Startups zonder technische cofounder
Je hebt een idee, een markt en misschien al klanten, maar niemand die de technische kant bewaakt. Ik help kiezen wat je bouwt, met wie, en wat het mag kosten, en zorg dat de eerste versie niet je laatste wordt.
Dienst · Fractional CTO in Gent
Je bedrijf groeit, de technische beslissingen worden groter, maar een voltijdse CTO is nog te vroeg of te duur. Als fractional CTO werk ik parttime mee in je team: architectuur, hiring, roadmap en de moeilijke knopen. Ik denk mee over product en techniek, en bouw daarna mee tot het draait.
Een fractional CTO is een ervaren CTO die parttime voor je bedrijf werkt, een of meer dagen per week. Je krijgt dezelfde ervaring en hetzelfde oordeel als van een voltijdse CTO, voor een fractie van de kost en zonder langlopend engagement. Je hoort het ook als parttime CTO, deeltijdse CTO, externe CTO of CTO as a service.
Het verschil met een consultant: ik schrijf geen rapport en verdwijn dan. Ik zit mee aan tafel, neem beslissingen mee voor mijn rekening en draai mee in het team tot het werkt. Het verschil met een interim CTO: die vervangt tijdelijk en voltijds iemand die vertrokken is, een fractional CTO blijft parttime mee zolang dat zinvol is.
Je hebt een idee, een markt en misschien al klanten, maar niemand die de technische kant bewaakt. Ik help kiezen wat je bouwt, met wie, en wat het mag kosten, en zorg dat de eerste versie niet je laatste wordt.
Er wordt hard gewerkt, maar releases schuiven op, technische schuld stapelt zich op en niemand hakt de knoop door. Ik breng structuur in architectuur, roadmap en team, zonder het tempo te breken.
Je software wordt gebouwd door een externe partner of een klein intern team, en je wil weten of je goed zit. Ik beoordeel offertes, leveringen en keuzes, en ben het technische aanspreekpunt aan jouw kant van de tafel.
Zelf iets gebouwd met AI en nu loopt het vast, of komen de eerste betalende klanten? Ik kijk zonder oordeel wat standhoudt en wat een tijdbom is, en maak er samen een product van dat kan groeien.
Een architectuur die past bij je fase, niet bij een conferentie. Keuzes die je team de komende jaren kan dragen, en die je kan uitleggen aan investeerders.
Het juiste profiel aanwerven, het team structureren, ontwikkelaars coachen. Certified Scrum Master, en bij Lobbi zelf een dev-team opgebouwd.
Een technische roadmap die aansluit op de business. Wat eerst, wat later, en vooral wat niet meer.
Waar AI echt helpt in je product en je team, en waar het bijt. Concreet, want ik bouw zelf AI in productie bij nanopixo.
Offertes, contracten en opleveringen van ontwikkelpartners en softwareleveranciers beoordelen. Iemand aan jouw kant die de technische taal spreekt.
Code, architectuur, infrastructuur en team doorlichten voor een investering, overname of grote beslissing. Ik heb zelf een overname aan de verkopende kant begeleid.
Vijftien minuten om te weten of er een match is. Zo niet, dan vertrek je met een scherper beeld van je probleem.
De eerste weken: code, architectuur, infrastructuur, team en roadmap bekijken. Je krijgt in mensentaal te horen wat goed zit, wat dringend is en wat kan wachten.
Een vast aantal dagen per week of per maand, ingebed in je team. Ik zit mee in de overleggen die ertoe doen, neem beslissingen mee en bouw mee waar nodig.
Wordt een voltijdse CTO zinvol, dan help ik het profiel bepalen, kandidaten beoordelen en de overdracht goed laten verlopen. Geen afhankelijkheid, wel een team dat zelfstandig verder kan.
Van 2020 tot 2026 was ik CTO van Lobbi PMS. Ik heb Lobbi mee uitgebouwd tot het toonaangevende onafhankelijke hotelbeheersysteem in de Benelux, met 300+ hotels in productie. Team opgebouwd, architectuur in handen, infrastructuur beheerd, en in 2026 de overname door RoomRaccoon afgerond en de technische transitie geleid.
Vandaag ben ik mede-oprichter van nanopixo, een AI-platform dat vastgoedlistings omzet in promovideo's, met betalende klanten in Europa en de VS. Daarvoor 16+ jaar als CTO, founder en freelance developer, met langlopende opdrachten bij ArcelorMittal, Nationale Loterij, Telenet, Newtec en TBWA.
Een ervaren CTO die parttime voor je bedrijf werkt, typisch een of meer dagen per week. Je krijgt senior tech leadership en iemand die knopen doorhakt, zonder de kost en het engagement van een voltijdse CTO. Ook wel parttime CTO, deeltijdse CTO of CTO as a service genoemd.
Een interim CTO vervangt tijdelijk en meestal voltijds een CTO die vertrokken is of nog gezocht wordt. Een fractional CTO werkt parttime en doorlopend mee, zolang een voltijdse CTO nog niet nodig is. In de praktijk loopt het vaak in elkaar over: ik kan ook een periode overbruggen tot de juiste voltijdse CTO gevonden is.
Dat hangt af van de fase. Sommige bedrijven hebben genoeg aan een vast moment per week als klankbord, andere hebben een of twee dagen per week nodig waarin ik echt in het team meedraai. Ik ben twee à drie dagen per week beschikbaar naast nanopixo.
Een fractie van een voltijdse CTO, afhankelijk van het aantal dagen en de scope. Ik werk met een dagtarief, een maandelijkse retainer of een combinatie, afgestemd op jullie fase. Altijd betaald werk; equity erbovenop is bespreekbaar, maar nooit equity alleen. In een eerste gesprek van 15 minuten maken we het concreet.
Nee. Ik werk vanuit Gent en kom graag langs bij bedrijven in Gent en Oost-Vlaanderen, maar werk ook hybride of remote voor bedrijven in heel België en de Benelux, in het Nederlands of het Engels.
Ja, wanneer code het antwoord is. Ik denk mee over product en techniek en bouw daarna mee tot het draait. Heb je meer handen nodig, dan breng ik mensen mee waar ik zelf al mee gebouwd heb.
Ja. Wanneer een voltijdse CTO zinvol wordt, help ik het profiel bepalen, kandidaten beoordelen en de overdracht goed laten verlopen.
Vijftien minuten is meestal genoeg om te weten of er een match is. Vanuit Gent, hybride of remote, voor bedrijven in heel België.